主题: 同样的“连接”不同的“内涵”（图）

　　一场关于“连接世界”的战争，在腾讯和Facebook之间已经硝烟弥漫。
　　在5月5号的GMIC大会上，腾讯公司公开向业界誓言：要成为一家“连接型”公司。业界普遍预测腾讯将有较大的动作，果不其然，7月1日腾讯移动端的核心产品微信宣布接入新智能硬件，以iHealth、咕咚手环为首的四款智能手环搭载微信在京东商城首发；7月2日微信在原有的订阅号和服务号之下，又推出“企业号”，据悉微信“企业号”将主要为企业提供内部沟通和管理的服务，真正实现“人和企业”的连接。

　　对于坐拥8亿月活跃帐户的QQ，以及注册用户数超过7亿的微信的腾讯公司来说，发力新硬件平台和企业用户，无疑将使其“连接一切”的目标又向前迈进了一大步。

　　放眼全球，同样有着“连接世界”目标的公司首选当属覆盖全球12亿用户的Facebook。为了实现CEO扎克伯格“未来10年连接让地球40亿人实现互连”的豪言，Facebook实施了太阳能无人机计划，和Google 的气球计划（Project Loon）、Outernet的近地卫星计划展开了超高难度的电离层“接入大战”；同时在移动互联网上，Facebook在4月30日推出了App Links应用，该应用可以帮助移动应用实现内容索引和跳转，你可以将其理解为移动应用之间的“超链接”——在互联网上，网页内容是通过“超链接”连接在一起并实现互相跳转；而在移动应用之间，App Links让它们实现同样的自由切换。

　　例如，某个媒体的移动应用集成了App Links的相关协议后，用户点击Facebook上来源于该媒体的图片，就可以直接跳转到该媒体网站对应的页面，这样一来， Facebook覆盖的12亿用户无形中就接入了该媒体网站，融为一个生态系统。

　　根据Facebook在7月初公布的数据，自从4月30日App Links发布到6月30日仅2个月的时间，开发者已经在移动应用之间植入了数十亿的App Links，这些应用的内容之间都将可以实现互相跳转。按照这个趋势，Facebook连接全球40亿人的宏伟目标已经初具雏形。

　　和Facebook的app links的连接策略相比，腾讯实现连接的策略却大相径庭。以微信为例，微信目前的策略是把第三方的服务、数据都集成到微信中，只有当用户进入微信时，才能去连接这些服务。然而如果微信不想选择哪些服务，或者微信只想让用户扫描和下载微信自己Android应用商店“应用宝”中的应用，微信可以在服务器端实行“监控”。

　　也就是说，腾讯做的是“有选择”的连接。例如对于腾讯新推的硬件平台手环产品，以及登陆“企业号”的企业用户，可以共享使用微信的8亿用户及其他微信资源，但对于其他使用微信的第三方服务，例如在朋友圈中连接其他电商平台等服务时，微信的连接往往会“突然”断开。

　　简而言之，Facebook的连接策略，是将自己作为连接一切的纽带和内容流动的载体，第三方提供的服务最终还是会要跳转到原来应用中去；而腾讯的连接策略，则是选择“内置”那些它所选择的服务，同时阻断其余的第三方服务，最终的目的是让腾讯的8亿用户只能看到或使用带有腾讯二维码标签的产品。